1. Fijar el direccionamiento estratégico de la empresa.
2. Optimizar los procesos, los sistemas y la estructura de la empresa.
3. Cambiar la cultura de la empresa desarrollando las capacidades individuales y organizacionales.
El modelo RSE de IntegraRSE enfoca el análisis de los stakeholders como punto de partida en la dirección estratégica del negocio, integrando los valores y obligaciones éticas, sociales y legales, total y transversalmente, en todos los procesos de gestión y toma de decisiones de la empresa.
Estos valores, a través de la formulación de políticas y buenas prácticas de RSE, guían las acciones y relaciones con todos los grupos de interés y constituyen la espina dorsal de la estrategia de la organización. |